課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天。

授課對(duì)象：大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理

課程背景：

■銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向，溝通成本高、客戶感知差，成功率低!

■客戶貌似總是不太相信我們，生怕被我們忽悠，到底應(yīng)該怎么做?

■產(chǎn)品銷售心理壓力巨大，賣不出去時(shí)著急，好容易賣出去了，可市場(chǎng)一旦波動(dòng)，核心客戶就成批套牢和流失，更著急!

■不了解客戶需求不能有的放矢，探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況，客戶又很敏感

■產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了人，太專業(yè)客戶又未必聽(tīng)得懂；部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸，根本不給呈現(xiàn)機(jī)會(huì)；做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”，然后再?zèng)]有下文，無(wú)奈!

■不了解客戶需求不能有的放矢，探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況，客戶又很敏感!

課程目標(biāo)：

從意識(shí)上認(rèn)識(shí)：部分客戶的需求需要客戶經(jīng)理主動(dòng)挖掘；客戶需求挖掘成功率與客戶關(guān)系維護(hù)成正比；

從技能上掌握：合理開(kāi)展客戶關(guān)系維護(hù)；成功挖掘客戶潛在需求；轉(zhuǎn)型客戶理財(cái)顧問(wèn)，提高客戶資源使用率；

從效益上獲得：各類業(yè)務(wù)指標(biāo)互相促進(jìn)，網(wǎng)點(diǎn)整體績(jī)效提升；服務(wù)套餐化，客戶依賴度和忠誠(chéng)度提升；銀行市場(chǎng)影響力增強(qiáng)，客戶經(jīng)理績(jī)效壓力下降，樹立個(gè)人品牌。

第一講：顧問(wèn)式營(yíng)銷流程導(dǎo)入

反思：我之前是怎么做客戶營(yíng)銷的?

一、職業(yè)化的工作技能

案例：雪茄營(yíng)銷、汽車營(yíng)銷

二、銀行Marketing與Sales的區(qū)別

三、客戶難搞定的原因?

案例：LV 營(yíng)銷分享

如何尋找銀行客戶營(yíng)銷的機(jī)會(huì)點(diǎn)、立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和痛點(diǎn)

四、客戶金融服務(wù)需求的五層次

1．人性弱點(diǎn)分析

研討：銀行客戶的金融需求及產(chǎn)品對(duì)接

三、購(gòu)買心理分析

四、顧問(wèn)式營(yíng)銷流程

1．客戶識(shí)別-KYC

2．探尋需求-SPIN

3．金融產(chǎn)品呈現(xiàn)-FABE

4．刀劍交鋒的談判技巧-促成交易

5．處理成交障礙-拒絕處理

第二講：客戶識(shí)別KYC

一、客戶識(shí)別三要素MAN

二、客戶識(shí)別的六大關(guān)鍵信息

1．物品信息

2．業(yè)務(wù)信息

3．工作信息

4．家庭信息

5．行為信息

6．話語(yǔ)信息

視頻播放：《全民情敵》

三、廳堂識(shí)別客戶技巧

1．望

2．聞

3．問(wèn)

4．切

四、了解客戶-KYC法則

角色演練：如何做客戶的KYC

第三講：投石問(wèn)路—成功的SPIN需求調(diào)查分析

反思：在銷售中你最常問(wèn)的五個(gè)問(wèn)題是什么?

一、高效的客戶營(yíng)銷從客戶信息管理

二、深入挖掘客戶需求

1．明示需求與暗示需求的區(qū)別

2．提問(wèn)-傾聽(tīng)-記錄

三、主動(dòng)詢問(wèn)的方式

1．開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題

四、剖析SPIN -顧問(wèn)式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)

視頻播放：《非誠(chéng)勿擾》-墓地銷售

三、顧問(wèn)式需求探尋流程四步走

故事分享：唐僧取經(jīng)

六、如何找不同客戶的需求點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練

第四講：金融產(chǎn)品呈現(xiàn)FABE----產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

一、理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品組合營(yíng)銷五步法

1．收集客戶資料

2．確定客戶目標(biāo)與期望

3．分析客戶現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況

4．整理提出理財(cái)規(guī)劃

5．執(zhí)行和回顧理財(cái)規(guī)劃

二、FAB-E的定義

故事分享：貓吃魚的故事

案例：馬云通過(guò)FABE融資2000萬(wàn)美金

話術(shù)示例：手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)

互動(dòng)：通過(guò)FABE介紹展示自己

三、增強(qiáng)語(yǔ)言說(shuō)服力的五種方法

1．數(shù)字強(qiáng)調(diào)

2．講故事

3．富蘭克林法

4．引證

5．形象描繪

四、如何設(shè)計(jì)話術(shù)?

練習(xí)：基金定投、銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)

第五講：廳堂微型沙龍解析

一、營(yíng)銷宣講的定義和目的

二、營(yíng)銷宣講人員的定位和職責(zé)

三、宣講中的時(shí)間軸

視頻播放：廳堂微沙視頻

四、宣講人員綜合要求

五、廳堂業(yè)務(wù)宣講活動(dòng)方案

六、微沙要點(diǎn)技巧

1．主題切入；

2．主持主講方案配合；

3．促成技巧

作業(yè)：小組研討微沙話術(shù)，以小組為單位進(jìn)行展示

第六講：刀劍交鋒的談判技巧--促成交易

一、需求與動(dòng)機(jī)的關(guān)系

1．行為心理學(xué)表明人的行為動(dòng)機(jī)

二、促成交易的五大步驟

1．引發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)

2．創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)

視頻播放：《開(kāi)水房》

3．話術(shù)技巧學(xué)習(xí)

4．發(fā)現(xiàn)購(gòu)買訊號(hào)--客戶的“秋波”

5．取得購(gòu)買承諾--射門九種腳法

6．制造購(gòu)買的急迫性

現(xiàn)場(chǎng)模擬演練

第七講：處理成交障礙--客戶異議處理

討論：我們通常會(huì)碰到了哪些異議?

一、反對(duì)意見(jiàn)的來(lái)源

二、拒絕的本質(zhì)

故事分享：史泰龍；肯德基

案例：《屌絲男士》

1．拒絕處理的本質(zhì)

2．拒絕處理的原則

三、拒絕處理的方法--太極處理法

研討分享：拒絕處理的話術(shù)

四、異議處理客戶處理技巧

1．如何處理帶有情緒的客戶?

2．如何處理貶損銷售人員信息來(lái)源的客戶?

3．如何處理“專家化”的客戶?

4．如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?

第八講：精準(zhǔn)營(yíng)銷

一、人際性格溝通技巧

1．溝通的原理

2．互動(dòng)--溝通游戲

1）溝通的障礙

2）溝通的漏斗

3．高效溝通的三大秘訣

a）說(shuō)的秘訣--破冰；說(shuō)服；贊美

視頻播放：《呼叫轉(zhuǎn)移》--贊美片段

b）聽(tīng)的秘訣

c）觀察的秘訣

4．十五種職業(yè)的客戶溝通技巧

二、精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷技巧

性格測(cè)試

1．客戶的四種基本類型及性格表現(xiàn)

1）交際性

2）和平型

3）力量型

4）完美型

視頻播放：四種性格的視頻分別展示

2．四種基本客戶類型的判斷標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧

3．四種基本客戶類型的營(yíng)銷技巧及促成方法

模擬演練：角色扮演