課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)人員授課方式：案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式，要求全員參與。課程背景：看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息，而這些信息恰恰是改善管理水平，提升經(jīng)營(yíng)效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門相關(guān)的信息，并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題，將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問題。課程收益：通過學(xué)習(xí)，使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思
