課程時間：2天，6小時/天

授課對象：中小企業(yè)董事長、總裁、總經理、及極具潛質的高層管理人員

授課方式：課程講授70%，案例分析及小組研討15%，實操練習15%

課程背景：

中國經濟的高速發(fā)展，為中國企業(yè)帶來了巨大的機遇，也為企業(yè)在全球范圍獲得發(fā)展和成功提供了良好的環(huán)境。然而，對于中小企業(yè)的老板們而言，若要在競爭中脫穎而出，需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)的運作，這是在競爭日趨激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。我們的課程將通過生動的培訓方式、豐富的案例分析，使得老板們能夠從財務的角度，更好地審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績，促進股東價值的增長。

課程收益：

【得到課程四大成果】一套財務規(guī)范方案，一個財務分析模型，一種財務管理思想以及財稅與成本基礎。

【建立自有財務體系】中小企業(yè)財務體系“零”的突破，快速建立自有財務體系。

【解讀財務報表內容】快速讀懂三大財務報表，并了解之間的關系

【提升企業(yè)經營績效】運用財務分析解讀經營管理，尋求提升管理水平的有效方法。

【建立成本管理意識】運用成本管理技能，提升企業(yè)競爭能力。

課程特色：

1、摒棄財務指標的簡單羅列，著重講解財務數(shù)據(jù)的本質以及財務知識的內在邏輯。

2、專門針對中小企業(yè)老板、管理者，培訓方式深入淺出，通俗易懂。

3、以企業(yè)的實際經營運作為出發(fā)點，注重培訓的實用與有效。

4、注重學員的參與互動及管理經驗分享。

課程模型：

課程大綱：

第一講：財務規(guī)范方案創(chuàng)錢途

一、中小企業(yè)光明的前途(錢途)

案例導入：一組上市公司上市前三年的利潤數(shù)據(jù)

1、中小企業(yè)上市的利益和好處

2、中小企業(yè)上市的條件

二、中小企業(yè)曲折的道路

3、中小企業(yè)上市的難點

4、中小企業(yè)財務管理的特點和誤區(qū)

5、企業(yè)財務體系自我診斷

三、中小企業(yè)財務規(guī)范解決方案

1、專業(yè)的財務工具——復式記賬

2、快速建立自有財務體系——搞清底細、動態(tài)管理

案例分析：某公司快速建立自有財務體系的步驟

第二講：財務分析模型做診斷

案例導入：兩種投資回報率

一、財務管理的核心目標

1、總資產報酬率（ROA)

2、凈資產報酬率（ROE)

3、財務管理的核心目標是什么？

二、如何快速評價企業(yè)財務狀況

三、利潤表初探

1、利潤表的結構

2、利潤表的原理

3、如何依據(jù)利潤表評價企業(yè)財務狀況？

四、資產負債表初探

1、資產負債表的結構

2、資產負債表的原理

3、如何依據(jù)資產負債表評價企業(yè)財務狀況？

五、財務數(shù)據(jù)的本質

1、銷售利潤率（ROS)的數(shù)據(jù)本質

2、資產周轉率的數(shù)據(jù)本質

3、權益倍數(shù)的數(shù)據(jù)本質

4、財務數(shù)據(jù)間的相互關系與相互作用

六、提升股東回報率的三大途徑

1、提升股東回報率的途徑

2、討論：提高權益倍數(shù)就能提高固定回報率嗎？

七、杜邦財務分析模型

1、什么是杜邦財務分析模型？

2、杜邦財務分析模型的局限性。

案例講解：快速評價上市公司財務狀況

課堂演練：用模型對同行業(yè)財務報表進行分析

第三講：財務管理思想管營運

案例導入：格力電器

一、現(xiàn)金不等于利潤

1、現(xiàn)金與利潤的增減不總同步

2、現(xiàn)金與利潤的差異分析

二、現(xiàn)金流評估分析思路

三、深入了解資產負債表

1、分析資產負債表的“三分法”

2、資產負債表項目與經濟業(yè)務的關系

3、資產負債表的主要項目：6+6

四、營運資本需求(WCR)

1、WCR概念

2、WCR與管理效率

3、WCR評估與決策

4、WCR與現(xiàn)金需求

5、OPM戰(zhàn)略

五、現(xiàn)金流量表解讀

1、WCR與經營現(xiàn)金流的關系

2、現(xiàn)金流量表的結構

3、現(xiàn)金流量表的主要項目

4、如何依據(jù)現(xiàn)金流量表評價企業(yè)財務狀況？

5、現(xiàn)金為王

6、經營活動現(xiàn)金流是“王中王”

案例講解：國美電器

第四講：財稅成本基礎練內功

一、深入了解利潤表

1、利潤表里的“階級斗爭”

2、利潤表的主要項目

二、利潤的構成

三、增加企業(yè)利潤的思路

四、股東身上的“三座大山”

課堂討論：成本結構對利潤的影響

五、固定成本與變動成本

六、降低成本的幾個途徑

1、控制變動成本增加利潤

（1）變動成本的事前控制

（2）變動成本的事中控制

（3）變動成本的事后控制

2、控制固定成本增加利潤

（1）輕資產結構

（2）提高固定資產周轉率

（3）固定成本轉變動成本

3、控制財務費用增加利潤

（1）適度負債

（2）多元化融資

七、稅務基礎知識

1、發(fā)票種類及識別

2、增值稅基礎知識及風險防范

3、企業(yè)所得稅基礎知識及風險防范

4、個人所得稅基礎知識及風險防范

課堂討論：某公司的納稅風險識別

八、如何評估利潤的含金量

課程總結：

一、一套方案：建立自有財務體系的方案

二、一個模型：杜邦財務分析的模型

三、一種思維：利潤與現(xiàn)金并重的思維

四、兩個基礎：成本與稅務基礎知識