課程時(shí)間：1-2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：企業(yè)中高層、市場(chǎng)營(yíng)銷人員

授課方式：老師理論+案例研討+互動(dòng)體驗(yàn)+分享交流

課程背景：

盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬，但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭！在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局？在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下，企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？

課程收益：

1、了解傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)

2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色

3、解讀跨界營(yíng)銷的6大原則

4、分析跨界營(yíng)銷的3種模式

課程大綱：

第一講：傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)

1、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響

3、互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓

4、互聯(lián)網(wǎng)思維的誤區(qū)

5、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的商業(yè)轉(zhuǎn)變

6、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的管理變革

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維（一）

1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念和特色分析

3、用戶思維：對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解

4、簡(jiǎn)約思維：對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解

5、極致思維：對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)、用戶體驗(yàn)的理解

第三講：互聯(lián)網(wǎng)思維（二）

1、迭代思維：對(duì)創(chuàng)新的理解

2、流量思維：對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解

3、社會(huì)化思維：對(duì)營(yíng)銷的理解

4、大數(shù)據(jù)思維：對(duì)企業(yè)信息資產(chǎn)的理解

第四講：互聯(lián)網(wǎng)思維（三）

1、平臺(tái)思維：對(duì)商業(yè)模式的理解

2、跨界思維：對(duì)產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解

3、互聯(lián)網(wǎng)思維和營(yíng)銷的本質(zhì)

4、互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)的成功案例

第五講：跨界營(yíng)銷

1、微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新

2、跨界營(yíng)銷的意義

3、跨界營(yíng)銷的6大原則

1) 資源匹配

2) 消費(fèi)群體一致性

3) 品牌非競(jìng)爭(zhēng)性

4) 互補(bǔ)原則

5) 品牌效應(yīng)疊加

6) 品牌理念一致性

4、 跨界營(yíng)銷的原理

5、 跨界營(yíng)銷流程

6、 三種跨界營(yíng)銷模式

7、 跨界營(yíng)銷策略