課程時間：2天；6小時/天課程對象：企業(yè)中層管理經(jīng)理與骨干。課程風(fēng)格：1.輕松幽默，嚴謹務(wù)實。2.邏輯性強，實操性強。3.案例豐富，全程互動。4.現(xiàn)場理解、現(xiàn)場實習(xí)。課程背景：企業(yè)是一個利益性組織，是一個效益型組織，缺乏目標，就談不上利益與效益。計劃是目標的度量儀。光有目標，沒有可執(zhí)行的計劃，目標就難以實現(xiàn)。企業(yè)一般都有計劃，但很多計劃往往是一種擺設(shè)，計劃不是脫離目標，就是脫離實際，因而不能有效落實與執(zhí)行到位，目標也就成了泡影。所以，執(zhí)行力就成了目標與計劃的關(guān)鍵行動，只有加強執(zhí)行力建設(shè)，運用績效管理與員工激
