課程背景：當(dāng)今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨斗，必須憑借團隊的通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。企業(yè)要有所建樹，關(guān)鍵取決于主管干部的直接管理，即領(lǐng)導(dǎo)干部對團隊的建設(shè)與管理。團隊要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮斗目標(biāo)、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一切，都依賴于中層干部的有效團隊建設(shè)與管理。課程收益：1.認識高績效團隊的本質(zhì)特征；2.認識團隊的形成與關(guān)鍵因素；3.學(xué)習(xí)團隊的構(gòu)建基本技術(shù)；4.學(xué)習(xí)團隊的管理基本技巧；5.學(xué)習(xí)團隊
