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九型人格與技術人員管理技能提升1
  • 九型人格與技術人員管理技能提升

    課程時間:1~2天,6課時/天授課對象:各部門經理、HR經理、總監(jiān)、副總經理、總經理,總裁,以及渴望了解自己及他人性格的有識之士。授課方式:富有經驗的導師引導+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗課程背景:眾所周知,知人者智,自知者明。為什么員工不主動,不積極?為什么技能培訓持續(xù)效果不長?為什么看似強大的團隊,執(zhí)行力卻不強?管理的核心是人,如何充分調動人的主觀能動性,令團隊成員自動自發(fā)的工作,成為了管理者核心能力的體現。認識自身人格中的盲點,是管理者提升的關鍵。也許這是許多管理者忽略的一點,但恰恰做為團

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