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邏輯思考力 ——職場(chǎng)人士的必備思維武器时间:2017-03-16 作者:森博智睿 阅读 授課對(duì)象:企業(yè)中基層管理者.高潛能員工.所有想提高邏輯能力的人士 課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天) 授課方法:理論講授(50%)+案例分析.小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%) 課程背景: 在職場(chǎng)中,我們都希望在思考.溝通交流.管理下屬和解決問(wèn)題時(shí),能夠重點(diǎn)突出.思路清晰.層次分明。“想清楚,說(shuō)明白,知道說(shuō)什么,怎么說(shuō)”,是每個(gè)職場(chǎng)人士都希望達(dá)到的境界。那么,我們?cè)?/span>通過(guò)什么方式來(lái)獲得這種能力呢? 邏輯思考力就是一種能清晰展現(xiàn)邏輯思路的有效方法,它能有效幫助人們掌握思考和表達(dá)的關(guān)鍵方法——重點(diǎn)突出.邏輯清晰。 邏輯思考力的核心理念來(lái)自于麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,它可以提高學(xué)員的思考邏輯性和條理性,同時(shí)強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注.挖掘受眾的意圖.需求.利益點(diǎn).關(guān)注點(diǎn).興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清自己如何組織內(nèi)容,該說(shuō)些什么.怎么說(shuō),掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu).規(guī)范形式,使表達(dá)過(guò)程更加切合受眾的需要,溝通取得良好的效果。
課程收益: 1.讓學(xué)員能了解邏輯思考力的原理及四個(gè)基本特征。 2.讓學(xué)員能學(xué)習(xí)并掌握搭建邏輯框架的具體方法。 3.讓學(xué)員能學(xué)習(xí)并掌握四種邏輯推理結(jié)構(gòu),并運(yùn)用于表達(dá).解決問(wèn)題和報(bào)告呈現(xiàn)。 4.讓學(xué)員能將邏輯思考力運(yùn)用到實(shí)際工作中的各個(gè)方面,強(qiáng)化邏輯思維。 課程模型:金字塔結(jié)構(gòu)的4個(gè)基本原則
課程大綱 第一講:認(rèn)知邏輯思考力 一、大腦的思考習(xí)慣 1.垂直思考——深度挖掘 2.水平思考——廣度延伸 3.你有“思維定式”嗎? 二、邏輯與邏輯思維 1.什么是邏輯? 2.什么是邏輯思維? 3.什么是邏輯思考力? 三、邏輯思考力在職場(chǎng)中的運(yùn)用無(wú)處不在 案例:你能用30秒介紹你的公司嗎?
第二講:金字塔結(jié)構(gòu)——培養(yǎng)邏輯思考力的最佳方法 一、邏輯思考力的核心理念——金字塔原理 1.麥肯錫&金字塔原理 2.為什么要使用金字塔原理? 1)大腦的思維習(xí)慣一)—— 自動(dòng)進(jìn)行分類(lèi) 2)大腦的思維習(xí)慣二)—— 神奇的數(shù)字7 3.金字塔原理的四個(gè)基本特征 1)結(jié)論先行.以上統(tǒng)下.分類(lèi)清楚.邏輯遞進(jìn) 4.金字塔的三種子結(jié)構(gòu) 1)主題與子主題之間的縱向關(guān)系 2)子主題與子主題之間的橫向關(guān)系 3)故事式的序言結(jié)構(gòu) 視頻:主持人機(jī)智救場(chǎng)案例分析 練習(xí):畫(huà)出表達(dá)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架圖 二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)? 1.基于目標(biāo)定主題 1)確定目標(biāo)前先設(shè)定場(chǎng)景 2)場(chǎng)景越具體內(nèi)容才能更準(zhǔn)確 3)目標(biāo)是希望對(duì)方能有哪些行為 練習(xí):用AB法進(jìn)行目標(biāo)確認(rèn) 2.中心思想要精準(zhǔn) 1)中心思想的TOPS原則 —— 有的放矢.貫穿整體.擲地有聲.言之有據(jù) 2.學(xué)習(xí)概括各組思想 1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子 2)總結(jié)句要說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo) 3)找出各結(jié)論之間的共性 案例:年度數(shù)據(jù)的圖標(biāo)分析 練習(xí):如何從“沒(méi)思想”到“有思想”? 3.縱向結(jié)構(gòu)分層次 —— 結(jié)論先行.以上統(tǒng)下 1)縱向結(jié)構(gòu)的兩種搭建方式: 有主張觀點(diǎn)時(shí),自上而下進(jìn)行表達(dá) 有零散內(nèi)容時(shí),自下而上進(jìn)行思考 2)自上而下表達(dá)的步驟:疑問(wèn)/回答式的分析推理 設(shè)定場(chǎng)景 確定主題 設(shè)想問(wèn)題 回答問(wèn)題 案例:如何給客戶推薦業(yè)務(wù)? 練習(xí):企業(yè)新聞結(jié)構(gòu)分析 3)自下而上思考的步驟:各組思想的歸納概括總結(jié) 列出想表達(dá)的所有思想要點(diǎn) 找出各要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系 得出概括出來(lái)的結(jié)論。 案例:工作業(yè)績(jī)總結(jié) 練習(xí):經(jīng)理到底生氣在哪了? 4.橫向結(jié)構(gòu)選順序 —— 分類(lèi)清楚.邏輯遞進(jìn) 1)兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理 2)演繹推理 —— 從共性到特殊 ——標(biāo)準(zhǔn)式三段論) ——常見(jiàn)式現(xiàn)象.原因.解決方案) 3)歸納推理 —— 從特殊到共性 三種邏輯順序 —— 時(shí)間順序.結(jié)構(gòu)順序.程度順序 MECE原則確保分清.分盡 —— 相互獨(dú)立.完全窮盡 案例:產(chǎn)品推廣清單有什么問(wèn)題嗎? 練習(xí):遞送物品案例討論 4)演繹與歸納的利弊及情境選擇
第三講:工作中的邏輯表達(dá) —— 請(qǐng)示.匯報(bào).演講 一、職場(chǎng)表達(dá)的四個(gè)核心要素 1.關(guān)于什么主題) 2.觀點(diǎn)是什么核心結(jié)論) 3.理由是什么論證.論據(jù)) 4.要做什么行動(dòng)) 案例:你有一個(gè)不耐煩的上司嗎? 二、序言讓背景更清晰 1.為什么要用講故事的形式? 2.序言的4個(gè)基本要素SCQA) 1)背景.沖突.疑問(wèn).回答 3.四種常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu) 1)標(biāo)準(zhǔn)式.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式.突出憂慮式.突出信心式 練習(xí):變換各種序言形式并分辨表達(dá)情緒的區(qū)別 三、細(xì)節(jié)讓表達(dá)更流暢 1.善用主語(yǔ),突顯邏輯表現(xiàn)力 2.巧用連接詞,讓文章更“通順” 3.學(xué)會(huì)分段,以完整區(qū)塊傳達(dá)單一信息 四、警惕!5類(lèi)“NG”詞! 五、職場(chǎng)表達(dá)的案例演練及實(shí)操練習(xí)
第四講: 工作中的邏輯思考 —— 分析問(wèn)題.解決問(wèn)題.行動(dòng)方案 一、什么是真正的邏輯思考? 1.看問(wèn)題不能流于表面 2.通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) 3.“剝洋蔥”式的不斷發(fā)問(wèn) 二、用邏輯思考力解決問(wèn)題的具體流程 1.界定問(wèn)題類(lèi)型 1)界定問(wèn)題的四個(gè)要素 ——背景.困惑.現(xiàn)狀.期望 2)用SMART原則確認(rèn)現(xiàn)狀和期望 3)用SCQA幫助確定問(wèn)題類(lèi)型 4)7種常見(jiàn)的問(wèn)題模型 2.結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題 1)合理運(yùn)用已有框架以選擇切入點(diǎn)5W2H.3C.4P.5S等) 2)無(wú)框架時(shí),用MECE法建立框架 ——流程框架.邏輯框架.矩陣框架 3)建立原因分析的假設(shè) 4)搜集相關(guān)信息并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證 3.用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法尋找解決方案及備選方案 4.制定行動(dòng)計(jì)劃表含行動(dòng)步驟) 三、邏輯思考的工作案例演練及實(shí)操練習(xí)
第五講:工作中的邏輯呈現(xiàn) —— 演示PPT 一、構(gòu)造和呈現(xiàn)好報(bào)告的要點(diǎn) 1.理解整體思維架構(gòu) 2.各組思想之間的相互關(guān)系 3.邏輯視覺(jué)化的呈現(xiàn) 二、PPT可視化原理 1.淡化背景突出觀點(diǎn) 2.強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵句 3.用圖表支持論點(diǎn) 三、PPT設(shè)計(jì)四原則 1.對(duì)齊 2.對(duì)比 3.聚攏 4.重復(fù) 四、四步變身PPT“高富帥”
第六講:邏輯思考力的綜合演練 一、企業(yè)實(shí)際案例分析演練 二、用行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行課程回顧與總結(jié) |