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详细内容

邏輯思考力 ——職場(chǎng)人士的必備思維武器

时间:2017-03-16     作者:森博智睿   阅读

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授課對(duì)象企業(yè)中基層管理者.高潛能員工.所有想提高邏輯能力的人士

課程時(shí)長(zhǎng):2天(6小時(shí)/天)

授課方法理論講授(50%)+案例分析.小組研討(30%)+實(shí)操練習(xí)(20%)


課程背景

職場(chǎng)中,我們都希望在思考.溝通交流.管理下屬和解決問(wèn)題時(shí),能夠重點(diǎn)突出.思路清晰.層次分明“想清楚,說(shuō)明白,知道說(shuō)什么,怎么說(shuō),是每個(gè)職場(chǎng)人士都希望達(dá)到的境界。那么,我們?cè)?/span>通過(guò)什么方式來(lái)獲得這種能力呢?

邏輯思考力就是一種能清晰展現(xiàn)邏輯思路的有效方法,它能有效幫助人們掌握思考和表達(dá)的關(guān)鍵方法——重點(diǎn)突出.邏輯清晰。

邏輯思考力的核心理念來(lái)自于麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,它可以提高學(xué)員的思考邏輯性和條理性,同時(shí)強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注.挖掘受眾的意圖.需求.利益點(diǎn).關(guān)注點(diǎn).興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清自己如何組織內(nèi)容,該說(shuō)些什么.怎么說(shuō),掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu).規(guī)范形式,使表達(dá)過(guò)程更加切合受眾的需要,溝通取得良好的效果。

 

課程收益:

1.讓學(xué)員能了解邏輯思考力原理及四個(gè)基本特征。

2.讓學(xué)員能學(xué)習(xí)掌握搭建邏輯框架的具體方法。

3.讓學(xué)員能學(xué)習(xí)并掌握四種邏輯推理結(jié)構(gòu),并運(yùn)用于表達(dá).解決問(wèn)題和報(bào)告呈現(xiàn)。

4.讓學(xué)員能將邏輯思考力運(yùn)用到實(shí)際工作中的各個(gè)方面,強(qiáng)化邏輯思維。

課程模型:金字塔結(jié)構(gòu)的4個(gè)基本原則

 

 

課程大綱

第一講:認(rèn)知邏輯思考力

一、大腦的思考習(xí)慣

1.垂直思考——深度挖掘

2.水平思考——廣度延伸

3.你有“思維定式”嗎?

二、邏輯與邏輯思維

1.什么是邏輯?

2.什么是邏輯思維?

3.什么是邏輯思考力?

三、邏輯思考力在職場(chǎng)中的運(yùn)用無(wú)處不在

案例:你能用30秒介紹你的公司嗎?

 

第二講:金字塔結(jié)構(gòu)——培養(yǎng)邏輯思考力的最佳方法

一、邏輯思考力的核心理念——金字塔原理

1.麥肯錫&金字塔原理

2.為什么要使用金字塔原理?

1)大腦的思維習(xí)慣一)—— 自動(dòng)進(jìn)行分類(lèi)

2)大腦的思維習(xí)慣二)—— 神奇的數(shù)字7

3.金字塔原理的四個(gè)基本特征

1)結(jié)論先行.以上統(tǒng)下.分類(lèi)清楚.邏輯遞進(jìn)

4.金字塔的三種子結(jié)構(gòu)

1)主題與子主題之間的縱向關(guān)系

2)子主題與子主題之間的橫向關(guān)系

3)故事式的序言結(jié)構(gòu)

視頻:主持人機(jī)智救場(chǎng)案例分析

練習(xí):畫(huà)出表達(dá)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架圖

二、如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)?

1.基于目標(biāo)定主題

1)確定目標(biāo)前先設(shè)定場(chǎng)景

2)場(chǎng)景越具體內(nèi)容才能更準(zhǔn)確

3)目標(biāo)是希望對(duì)方能有哪些行為

練習(xí):AB法進(jìn)行目標(biāo)確認(rèn)

2.中心思想要精準(zhǔn)

1)中心思想的TOPS原則

—— 有的放矢.貫穿整體.擲地有聲.言之有據(jù)

2.學(xué)習(xí)概括各組思想

1)總結(jié)句避免使用“缺乏思想”的句子

2)總結(jié)句要說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)

3)找出各結(jié)論之間的共性

案例:年度數(shù)據(jù)的圖標(biāo)分析

練習(xí):如何從“沒(méi)思想”到“有思想”?

3.縱向結(jié)構(gòu)分層次 —— 結(jié)論先行.以上統(tǒng)下

1)縱向結(jié)構(gòu)的兩種搭建方式:

有主張觀點(diǎn)時(shí),自上而下進(jìn)行表達(dá)

有零散內(nèi)容時(shí),自下而上進(jìn)行思考

2)自上而下表達(dá)的步驟:疑問(wèn)/回答式的分析推理

設(shè)定場(chǎng)景

確定主題

設(shè)想問(wèn)題

回答問(wèn)題

案例:如何給客戶推薦業(yè)務(wù)?

練習(xí):企業(yè)新聞結(jié)構(gòu)分析

3)自下而上思考的步驟:各組思想的歸納概括總結(jié)

列出想表達(dá)的所有思想要點(diǎn)

找出各要點(diǎn)之間的邏輯關(guān)系

得出概括出來(lái)的結(jié)論。

案例:工作業(yè)績(jī)總結(jié)

練習(xí):經(jīng)理到底生氣在哪了?

4.橫向結(jié)構(gòu)選順序 —— 分類(lèi)清楚.邏輯遞進(jìn)

1)兩種邏輯推理——演繹推理和歸納推理

2)演繹推理 —— 從共性到特殊

——標(biāo)準(zhǔn)式三段論)

——常見(jiàn)式現(xiàn)象.原因.解決方案)

3)歸納推理 —— 從特殊到共性

三種邏輯順序 —— 時(shí)間順序.結(jié)構(gòu)順序.程度順序

MECE原則確保分清.分盡 —— 相互獨(dú)立.完全窮盡

案例:產(chǎn)品推廣清單有什么問(wèn)題嗎?

練習(xí):遞送物品案例討論

4)演繹與歸納的利弊及情境選擇

 

第三講:工作中的邏輯表達(dá) —— 請(qǐng)示.匯報(bào).演講

一、職場(chǎng)表達(dá)的四個(gè)核心要素

1.關(guān)于什么主題)

2.觀點(diǎn)是什么核心結(jié)論)

3.理由是什么論證.論據(jù))

4.要做什么行動(dòng))

案例:你有一個(gè)不耐煩的上司嗎?

二、序言讓背景更清晰

1.為什么要用講故事的形式?

2.序言的4個(gè)基本要素SCQA)

1)背景.沖突.疑問(wèn).回答

3.四種常見(jiàn)的序言結(jié)構(gòu)

1)標(biāo)準(zhǔn)式.開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式.突出憂慮式.突出信心式

練習(xí):變換各種序言形式并分辨表達(dá)情緒的區(qū)別

三、細(xì)節(jié)讓表達(dá)更流暢

1.善用主語(yǔ),突顯邏輯表現(xiàn)力

2.巧用連接詞,讓文章更“通順”

3.學(xué)會(huì)分段,以完整區(qū)塊傳達(dá)單一信息

四、警惕!5類(lèi)“NG”詞!

五、職場(chǎng)表達(dá)的案例演練及實(shí)操練習(xí)

 

第四講: 工作中的邏輯思考 —— 分析問(wèn)題.解決問(wèn)題.行動(dòng)方案

一、什么是真正的邏輯思考?

1.看問(wèn)題不能流于表面

2.通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)

3.“剝洋蔥”式的不斷發(fā)問(wèn)

二、用邏輯思考力解決問(wèn)題的具體流程

1.界定問(wèn)題類(lèi)型

1)界定問(wèn)題的四個(gè)要素

——背景.困惑.現(xiàn)狀.期望

2)用SMART原則確認(rèn)現(xiàn)狀和期望

3)用SCQA幫助確定問(wèn)題類(lèi)型

4)7種常見(jiàn)的問(wèn)題模型

2.結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題

1)合理運(yùn)用已有框架以選擇切入點(diǎn)5W2H.3C.4P.5S等)

2)無(wú)框架時(shí),用MECE法建立框架

——流程框架.邏輯框架.矩陣框架

3)建立原因分析的假設(shè)

4)搜集相關(guān)信息并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證

3.用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法尋找解決方案及備選方案

4.制定行動(dòng)計(jì)劃表含行動(dòng)步驟)

三、邏輯思考的工作案例演練及實(shí)操練習(xí)

 

第五講:工作中的邏輯呈現(xiàn) —— 演示PPT

一、構(gòu)造和呈現(xiàn)好報(bào)告的要點(diǎn)

1.理解整體思維架構(gòu)

2.各組思想之間的相互關(guān)系

3.邏輯視覺(jué)化的呈現(xiàn)

二、PPT可視化原理

1.淡化背景突出觀點(diǎn)

2.強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵句

3.用圖表支持論點(diǎn)

三、PPT設(shè)計(jì)四原則

1.對(duì)齊

2.對(duì)比

3.聚攏

4.重復(fù)

四、四步變身PPT“高富帥”

 

第六講:邏輯思考力的綜合演練

一、企業(yè)實(shí)際案例分析演練

二、用行動(dòng)學(xué)習(xí)法進(jìn)行課程回顧與總結(jié)



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