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详细内容

結構化(性)思維

时间:2017-03-16     作者:森博智睿   阅读


課程時間:

2天,6小時/天

授課方式:

本課程主要是結合討論互動、現(xiàn)場演練指導等多種教學方法的綜合運用,以保證學員的吸收和效果的掌握。


授課對象:

高績效組織全員必修

課程背景:

1. 沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。

2. 究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構!敖Y構化思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。

3. 結構化思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問題以及解決問題的方方面面。

4. 什么是結構化思維?

結構化思維是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。其背后支撐原理是1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉?明托(Barbara Minto)首創(chuàng)的金字塔原理(Pyramid Principles)。

5. 結構化思維能幫助你解決哪些問題?

掌握如何用結構化思維思考、溝通、表達和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達的標準結構、規(guī)范動作;溝通準確高效。

思考:用全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。

口頭表達:重點突出,調(diào)理清晰,言簡意賅,讓聽眾有興趣、能理解、記得住。

書面表達、公文寫作:挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點;用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構;歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明,讓人看得懂、愿意看、記得住;縮短寫作時間,減少修改次數(shù)。

 

課程收益:

1. 了解結構化思維的基本概念、基本原理和基本方法;

2. 透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現(xiàn)技巧;

3. 如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié),以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;

4. 能夠快速完成方案,且條理清晰,重點突出,獲得上司的賞識,客戶的青睞;

5. 學會創(chuàng)新性結構化問題分析技巧;

6.  掌握結構化與創(chuàng)新思維工具----思維導圖的繪制與應用。

 

課程模型:

 

課程特點:

1. 根據(jù)結構化思維“知易行難”的特點,課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進行多維度強化訓練,從而獲得能力提升;

2. 建立學習小組互助制度,使所學內(nèi)容在輔導與被輔導的過程中反復運用,真正達到能力提高的目的。

 

課程大綱

第一講構建結構化思維

一、 四種常見的表達陷阱

1.  思路中斷

2.  思維發(fā)散

3.  思維跳躍

4.  表述繁冗

二、 情景模擬:如何提高自己的記憶力

1. 運用結構化思維,再也不用擔心自己的記憶力差

三、 為什么要用金字塔結構

1.  如何將思想組織成金字塔

在演講中,列框架比寫通篇演講稿更容易客服緊張、達到絕佳效果

2.  自上而下表達,結論先行

工作匯報的利器,讓你更容易受到上司認可,更容易理解下屬問題

3.  自下而上思考,總結概括

解決問題的利器,任何工作問題都可以用此方法分析解決

4.  運用金字塔結構的效果

情景演練:會議安排工作匯報(從繁榮復雜到簡潔高效)

5.  讀懂我的思維——結構化思維表達的4個基本特點

1)結論先行

2)以上統(tǒng)下

3)歸類分組

4)邏輯遞進

案例分享:結構化思維在國際化公司中的運用效果

6.  辨別他人的結構——結構化思維接受信息的4個步驟

課堂練習:讀懂這段文字

識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

對應:找到事實與觀點的對應關系

結構:畫出信息之間的關系圖

表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結構

 

第二講什么是結構化思維

1.  左右腦分工

2.  打樁子(定表達內(nèi)容框架)的概念

3.  左腦定框架,右腦加內(nèi)容

4.  打樁子的好處

5.  打樁子的原則:對稱、分離、一致

 

第三講金字塔的內(nèi)部結構

一、 縱向的回答/概括式結構

課堂互動:熱點話題探討

1. 從上到下:提問回答

深度:問到白帽子層面

寬度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及到

2. 從下到上:概括總結

1)收集信息——頭腦風暴

2)明確分類——尋找共性

3)概括總結——明確要點

4)合理排序——理性描述

課堂練習:

二、 橫向的演繹與歸納結構

課堂互動:

1. 如何說服——演繹(為什么)

1)演繹的2種形式:標準式 常用式

2)演繹思維的運用

3)說服的4大步驟:

4)課堂活動(視頻):

5)經(jīng)典廣告片欣賞——看懂廣告的結構化

2. 如何匯報——歸納(是什么)

課堂互動:營業(yè)廳的服務禮儀

1)歸納的2種方式

2)歸納思維的運用

3)歸納的3大步:列出重點-》尋找共性-》得出結論

3. 演繹和歸納的表達結構轉(zhuǎn)換(針對同一問題)

課堂互動:用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題

 

第四講序言的講故事結構

一、 序言的基本要素

1.  背景

2.  沖突

3.  疑問

4.  解答

二、 常見的序言結構

1.  標準式:情境—》沖突—》解決方案

2.  開門見山式:解決方案—》情境—》沖突

3.  突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案

4.  突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案

 

第五講課程回顧與總結


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