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贏在現(xiàn)場之5S/6S與目視化管理
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    課程時間:2-3天,6小時/天授課對象:企業(yè)高管、經理、中層干部、基層管理人員、行政管理人員等授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+PK評比+解答釋疑等課程背景:工業(yè)在我國GDP中所占的比重達60%以上,地位舉足輕重。當前,中國工業(yè)面臨金融危機、勞動力成本上升、加工貿易政策變化、客戶需求萎縮等諸多壓力因素。 如何破解這些難題,如何從精益化管理的角度提升企業(yè)的績效,使管理更加標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,是管理者們非常關心的問題。制造企業(yè)管理的最終目標是實現(xiàn)利潤最大化,即憑借低成本、零缺陷、持續(xù)改善的

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