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金字塔原理與結構性思維
  • 金字塔原理與結構性思維

    課程時間:2天,6小時/天授課對象:企業(yè)高級管理人員、核心管理干部及員工骨干等課程背景:本課程以企業(yè)管理干部和骨干員工為核心,從思維、技能和應用三方面,全方位提升管理者的結構性思維與影響力表達。應用結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進,讓管理層在日常工作無論是溝通表達、匯報演示還是培訓路演都能都得心應手,解決工作中的實際問題。讓表達更高效、溝通更輕松、做事更清爽,進而提高工作能力和提升工作成效!課程收益:l意識:讓高管及核心管理層從思維的層面意識到如何理清思路,思考更清晰l知識:讓高管及核心管理層掌

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