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精益管理系列之--精益變革时间：2017-02-16 作者：森博智睿 阅读 精益管理系列之--精益變革
課程目的 l 了解如何進(jìn)行精益變革以支持你的戰(zhàn)略 l 為你創(chuàng)建一個(gè)精益變革的行動(dòng)計(jì)劃 l 通過沙盤演練，學(xué)習(xí)簡單的工具和方法，實(shí)現(xiàn)公司級的精益變革 l 著名企業(yè)的成功案例 課程大綱（2天） l 精益變革概論 1. 精益變革的定義 2. 變革的難度 3. 變革意愿評估 l 精益變革的愿景 1. 變革之輪 2. 共享愿景 3. 利益人分析 l 精益變革的地圖 1. 正確的順序 2. 行動(dòng)計(jì)劃的建立 l 精益變革的實(shí)施 1. 領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格 2. 組織結(jié)構(gòu) 3. 溝通計(jì)劃 l 精益變革的保持和持續(xù)改善 |
