精益管理系列之--精益變革課程目的l了解如何進(jìn)行精益變革以支持你的戰(zhàn)略l為你創(chuàng)建一個(gè)精益變革的行動(dòng)計(jì)劃l通過(guò)沙盤(pán)演練，學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的工具和方法，實(shí)現(xiàn)公司級(jí)的精益變革l著名企業(yè)的成功案例課程大綱（2天）l精益變革概論1.精益變革的定義2.變革的難度3.變革意愿評(píng)估l精益變革的愿景1.變革之輪2.共享愿景3.利益人分析l精益變革的地圖1.正確的順序2.行動(dòng)計(jì)劃的建立l精益變革的實(shí)施1.領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格2.組織結(jié)構(gòu)3.溝通計(jì)劃l精益變革的保持和持續(xù)改善
