精益研發(fā)（1天）

一、    精益研發(fā)概述

1.       為什么要推行精益研發(fā)

2.       什么是精益研發(fā)？

3.       精益研發(fā)屋體系

4.       精益研發(fā)推進體系與實施路線

二、    兵總精益研發(fā)推行規(guī)范及評價標準

1.       新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

2.       研發(fā)組織結(jié)構(gòu)

3.       研發(fā)人才培養(yǎng)與管理

4.       市場企劃（民品）

5.       技術創(chuàng)新

6.       目標成本

7.       設計質(zhì)量

8.       風險管控

9.       系統(tǒng)工程與需求管理

10.  研發(fā)流程

11.  研發(fā)項目規(guī)范化

12.  同步工程

13.  模塊化設計

14.  仿真設計體系建設

15.  虛擬制造

16.  技術變更

17.  技術資料及BOM

18.  協(xié)作方

19.  資源成果共享

20.  知識管理

21.  信息化實現(xiàn)平臺

22.  研發(fā)績效考核

三、    精益研發(fā)體系推進流程圖

1.       現(xiàn)有產(chǎn)品的精益改善

2.       建立精益研發(fā)試點項目組

3.       確立目標與管理流程

4.       設計輸入

5.       技術資料管理平臺

6.       技術變更平臺

7.       研發(fā)流程管理及制造技術協(xié)同

i.   基于價值的新產(chǎn)品開發(fā)（VBPD）的含義

 ii.   VBPD與傳統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)別

iii.   VBPD的各級人員職能

 iv. VBPD開發(fā)明確的流程步驟  

v.   VBPD產(chǎn)品流程圖

 vi. VBPD流程控制表單

 vii.  新品項目轉(zhuǎn)移與接收

8.       仿真體系運行

9.       可靠性設計體系

10.  3S運營

11.  成本控制

12 研發(fā)日程管理