5S課程的目的l通過沙盤演示，系統(tǒng)的分析和認識當前現(xiàn)狀l打造高效，整潔，干凈的工作場地l建立可實施的5S路徑圖l著名企業(yè)的成功案例課程大綱（1天）l工廠內(nèi)的八大不良現(xiàn)象剖析l實施5S的功效l整理的推進要領(lǐng)l整頓的推進要領(lǐng)l清掃的推進要領(lǐng)l清潔的推進要領(lǐng)l素養(yǎng)的推進要領(lǐng)l安全工作的要領(lǐng)l創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場l目視化管理管理的要點l目視化管理的道具目視化管理的三個等級l5S活動的評價標準
