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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理技能訓(xùn)練
  • 金牌經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理技能訓(xùn)練

    授課對(duì)象:銷售主管、銷售代表、市場(chǎng)一線銷售人員課程時(shí)間:2天,12小時(shí)課程背景:經(jīng)銷商越來(lái)越難管,越來(lái)越不聽(tīng)話?面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商管理常見(jiàn)的以下問(wèn)題:如何開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒(méi)完沒(méi)了的向廠家要費(fèi)用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任,俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營(yíng),對(duì)渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒(méi)錢(qián)…….經(jīng)銷商如何開(kāi)發(fā)?管理什么?怎么管理?如何管理?由于廠商雙方不同的背景和思維模式,導(dǎo)致廠商之間的理解不對(duì)稱。因而導(dǎo)致市場(chǎng)常常出現(xiàn)以上經(jīng)銷商管理的常

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