VDA6.3培訓費用：

RMB900元/人 （包括課程、教材、午餐、茶水及證書等費用）

（可安排到廠服務，價格詳情請來電咨詢）

金牌講師： 

面臨的現狀： 

★外部環(huán)境：

　 •在面對外部認證機構的 ISO/TS16949：2009質量體系審核時，是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格？ 

　 •面對您的顧客，是否經常接受他們的過程審核和產品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？ 

　 •對您的供應商，如何提高新產品量產前的質量保證信心？或者降低 SOP 后的質量風險？

★內部環(huán)境： 

　 •在質量體系的運行中內部審核時， 如何實施過程審核和產品審核？

　 •對新產品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產品和過程的設計開發(fā)滿足要求？

　 •其他 …. 

　 由此可見，過程審核和產品審核的學習運用，又無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。 

培訓目的：

　　旨在讓學員經過培訓后可以了解和掌握過程審核與產品審核的流程方法，結合 在授課中的經典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質量管理經驗進行廣泛的溝通互動，找到 合理規(guī)范地策劃過程審核與產品審核的審核思路，且在實際應用中擁有更清晰更明確地技巧把握， 將使學員在審核時如虎添翼、駕輕就熟的感覺。

VDA6.3培訓對象：

　　采購、SQE、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發(fā)人員、質量體系、工藝技術人員等。 

培訓大綱：

VDA6.3培訓大綱

一、介紹 

　　VDA.6中系列手冊

　　體系/過程/產品審核

　　VDA6.3中1998版和2010版的差別

　　審核員的要求 

二、審核過程

　　審核流程 

　　過程風險的識別和分析 

　　最佳實踐/經驗教訓

三、P2項目管理（PM） PM案例分析 

四、P3產品和過程開發(fā)的策劃 

五、P4產品和過程開發(fā)的實現PEP/APQP案例分析 

六、P5供方管理 

七、P6過程分析/生產

　　1、過程輸入 2、過程流程 

　　3、人力資源 4、物質資源 

　　5、過程效率 6、過程輸出 

八、P7顧客支持顧客滿意/服務

九、根據分層(逐層)審核結果制定糾正措施