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TS16949管理體系各職能部門共同實(shí)施要點(diǎn)

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TS16949管理體系各職能部門共同實(shí)施要點(diǎn)

1各職能部門主管是否明確本部門的工作職責(zé)?與其它部門的組織接口是否明確?
     2.各職能部門的質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施是什么?現(xiàn)在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度如何?

3.各部門是否定期的對(duì)本部門的工作進(jìn)行了分析與總結(jié)?針對(duì)工作中存在的問(wèn)題是否采取過(guò)糾正措施或預(yù)防措施?有什么效果?

4.各部門是否規(guī)定了收集哪些數(shù)據(jù)和資料?這些收集的數(shù)據(jù)和資料有分析嗎?對(duì)分析的結(jié)果如何應(yīng)用的?是否用于持續(xù)改進(jìn)?

本部門是通過(guò)哪些方式來(lái)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?效果如何?持續(xù)改進(jìn)是否包含產(chǎn)品特性,過(guò)程參數(shù),價(jià)格,服務(wù)等
     6. 本部門下一步打算做什么改進(jìn)?

TS16949認(rèn)證知道

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