企業(yè)在控制計劃編制中的常見問題點
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企業(yè)在控制計劃編制中的常見問題點
控制計劃方法論的目的是協(xié)助顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，它是通過為總體系設計、選擇和實施增值性控制方法以提供結(jié)構(gòu)性的途徑來 達到上述的目標的。
控制計劃對內(nèi)來最大限度減少過程和產(chǎn)品變差的體系作了簡要的書面描述。 所以控制計劃編制的準確性直接決定了控制計劃在制造過程中應用的有效性。一下是本人在對企業(yè)進行輔導過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題點 ，供企業(yè)應用參考。
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