TS16949認(rèn)證全員培訓(xùn)
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TS16949認(rèn)證全員培訓(xùn)
TS16949認(rèn)證全員培訓(xùn)的項目內(nèi)容可包括標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)兩大類：
1、TS16949認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
即是對全體員工依據(jù)TS16949認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)所進行的培訓(xùn)。在培訓(xùn)時采取會議培訓(xùn)的方式。請有資格的培訓(xùn)專家對標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有過程的各條款規(guī)定進行詳細(xì)的講解。對顧客的和汽車行業(yè)的特殊要求也根據(jù)企業(yè)的實際情況進行解釋。通過標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，能使企業(yè)的全體員工，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)要求的各個過程的控制方法，以及標(biāo)準(zhǔn)對每個過程的相關(guān)要求，如何實施汽車行業(yè)的特殊要求等。
2、TS16949認(rèn)證業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
即是對企業(yè)所有的生產(chǎn)過程所形成的業(yè)務(wù)流程的策劃、各個業(yè)務(wù)流程的名稱、業(yè)務(wù)流程的控制項目和方法、各個業(yè)務(wù)流程的輸人和輸出文件有哪些、業(yè)務(wù)流程間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系等。通過對全作員工實施業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，可以使全體員工清晰地知道公司產(chǎn)品質(zhì)量形成的所有過程的流程、走向和相互間的業(yè)務(wù)關(guān)系�？辞甯鱾�業(yè)務(wù)流程均要經(jīng)過如下過程循環(huán)才能完成：即企業(yè)為了向顧客提供滿足預(yù)期使用要求的產(chǎn)品，首先要由技術(shù)部門和銷售部門積極配合，共同進行對同行業(yè)廠家競爭情況進行市場調(diào)查。及時了解市場上最先進的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢，掌握目前顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新的需求，其次，由技術(shù)部門和銷售部門在一起，形成對新產(chǎn)品的概念設(shè)計及老產(chǎn)品的改進思路。經(jīng)過策劃、設(shè)計、評審、試制、驗證、確認(rèn)、交付再進行產(chǎn)品市場調(diào)查等一系列過程的轉(zhuǎn)換工作，完成整個產(chǎn)品實現(xiàn)的工作，達(dá)到有效進行業(yè)務(wù)流程循環(huán)的各項指標(biāo)。因此，對全體員工進行業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，能提高全體員工的管理水平和綜合素質(zhì)，便所有的過程控制均能按預(yù)先策劃的程序進行，為有效實現(xiàn)企業(yè)的TS16949認(rèn)證質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的各項指標(biāo)要求奠定基礎(chǔ)。
1、TS16949認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
即是對全體員工依據(jù)TS16949認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)所進行的培訓(xùn)。在培訓(xùn)時采取會議培訓(xùn)的方式。請有資格的培訓(xùn)專家對標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有過程的各條款規(guī)定進行詳細(xì)的講解。對顧客的和汽車行業(yè)的特殊要求也根據(jù)企業(yè)的實際情況進行解釋。通過標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，能使企業(yè)的全體員工，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)要求的各個過程的控制方法，以及標(biāo)準(zhǔn)對每個過程的相關(guān)要求，如何實施汽車行業(yè)的特殊要求等。
2、TS16949認(rèn)證業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)
即是對企業(yè)所有的生產(chǎn)過程所形成的業(yè)務(wù)流程的策劃、各個業(yè)務(wù)流程的名稱、業(yè)務(wù)流程的控制項目和方法、各個業(yè)務(wù)流程的輸人和輸出文件有哪些、業(yè)務(wù)流程間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系等。通過對全作員工實施業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，可以使全體員工清晰地知道公司產(chǎn)品質(zhì)量形成的所有過程的流程、走向和相互間的業(yè)務(wù)關(guān)系�？辞甯鱾�業(yè)務(wù)流程均要經(jīng)過如下過程循環(huán)才能完成：即企業(yè)為了向顧客提供滿足預(yù)期使用要求的產(chǎn)品，首先要由技術(shù)部門和銷售部門積極配合，共同進行對同行業(yè)廠家競爭情況進行市場調(diào)查。及時了解市場上最先進的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢，掌握目前顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)新的需求，其次，由技術(shù)部門和銷售部門在一起，形成對新產(chǎn)品的概念設(shè)計及老產(chǎn)品的改進思路。經(jīng)過策劃、設(shè)計、評審、試制、驗證、確認(rèn)、交付再進行產(chǎn)品市場調(diào)查等一系列過程的轉(zhuǎn)換工作，完成整個產(chǎn)品實現(xiàn)的工作，達(dá)到有效進行業(yè)務(wù)流程循環(huán)的各項指標(biāo)。因此，對全體員工進行業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，能提高全體員工的管理水平和綜合素質(zhì)，便所有的過程控制均能按預(yù)先策劃的程序進行，為有效實現(xiàn)企業(yè)的TS16949認(rèn)證質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定的各項指標(biāo)要求奠定基礎(chǔ)。
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